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“温水里的青蛙”和“一人干三人活”,你选谁?

时间:2019-05-13 09:07  来源:新快报

甲骨文裁员引发的思考

裁员,在过去半年里已经不是什么新闻了。然而,甲骨文(中国)公司上周的裁员消息依然引起了极大的反响,各种各样的感慨、惊叹、议论、点评,充斥着职场人或公开或私密的社交圈。甲骨文是一家非一般的科技外企,中国区的这次裁员也有着非一般的意义。对于所有的“IT民工们”,当中牵涉的很多话题,都值得反复深思。

■新快报记者 郑志辉/文 廖木兴/图

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“西二旗养老院” 竟然要裁员?!

经历过前段时间的互联网企业优化、调整、裁员潮后,为何甲骨文的裁员事件会吸引如此大关注?并且讨论热度持续不退?

因为,这是一家在许多方面对中国求职者都有着特殊意味的科技巨头雇主。

首先,它是真正的软件巨擎,曾经击败过IBM、微软、SUN等科技界殿堂级企业。

公开资料显示,1977年公司创始人拉里·埃里森与同事创立SDL公司并开发出在当时还是新概念的关系数据库项目,名为甲骨文(Oracle),次年争取到第一个客户美国中情局。1982年公司正式更名为甲骨文。到了1988年,甲骨文已成为世界第四大软件公司。

2009年4月,甲骨文以74亿美元成功收购十年前市值还高达2000亿美元的太阳微系统公司(SUN)。2013年,甲骨文超越 IBM,成为继微软后全球第二大软件公司。

如今的甲骨文,主要从事企业级业务,为大中型企业提供服务器和工具,以及数据库、ERP、CRM等软硬件产品,其研发实力常被比作“数据库中的苹果”,全球几乎所有行业都在使用其技术。2018年12月,《2018世界品牌500强》揭晓,甲骨文公司排名第31。2019年,埃里森以661亿美元的身家,在世界富豪榜中排名第七。

其次,甲骨文(中国)多年来一直是求职者的梦想企业,传说中的“钱多事少离家近”说的就是它。

在职业圈、看准网等求职者社区里,都能看到甲骨文(中国)的员工们对公司福利、待遇、工作环境的评价,几乎是一致性的叫好。随便节选一些:“十三薪,电话补贴600元,五险一金,补充医疗保险,工资体系完善”;“有公积金,补充保险,额外报销1450元的体检或洗牙或药费,报销手机和宽带费,楼下有自己的食堂,食堂下午会提供熟食,面包等”;“公司福利完善,工作环境优越,拥有15天到20天年假”;“早些时候有‘西二旗养老院’之称,工作压力不大”……

这样的企业,在二三十年前,在没有以“高薪+期权”抢人的年代,自然是求职者们打破头想进的公司。实际上,据甲骨文新老员工们透露,甲骨文中国的招聘门槛很高,占公司主体的工程师,必须是清华、北大、上交、复旦和北邮五所学校读过本科,还得有硕士学历。可以说,基本都是当年毕业生中的精英。

“20年前,你在胸前挂一个IBM、微软、甲骨文的工牌午饭时间出来转悠,就有美女跟你搭讪”,这就是那些年独属于科技巨头员工们的荣光。

2

云服务转型不力,要裁撤中国研发中心?

事实上,甲骨文(中国)这次不仅仅是裁员,而是据说整个中国研发中心都要关闭。到目前为止,首批确认裁员900余人,其中超500人来自北京研发中心,而整个CDC共约1600人,意味着首批裁撤人员数额达到近六成。

不少人把此归咎于甲骨文在云服务市场的转型不力,果真如此?

随着云计算架构的兴起,甲骨文无论在市值还是业务开展方面,都面临新型企业的进一步挑战。最显著的一大变化,就是在长期垄断的数据库市场,越来越多企业开始转向云端数据库,曾经的重要客户亚马逊、阿里巴巴等,一夜间成为自己的主要竞争对手。

知名市调机构Gartner在2018年8月发布的世界云计算市场报告显示,亚马逊AWS、微软Azure以及阿里云分列全球云计算业务前三位,而甲骨文的云业务直接被归入“其他”。

传统业务不断萎缩,新兴业务不见起色,裁员便是意料中事了。这次中国裁员只是甲骨文全球裁员的一部分。今年3月,甲骨文就裁掉了40名西雅图员工。美国加州监管文件披露,甲骨文将在该州永久裁员352人。甲骨文先后在墨西哥裁员50人,新汉普郡裁员50人,印度裁员100人。有外媒报道称,甲骨文将在全球范围裁员约14000人。

但要说甲骨文就此“败退中国”,并不准确。甲骨文2018年在中国企业级应用软件市场仍然拥有7%的市场份额,排在第四位,而这是一个仍在高速增长的庞大市场。另外,此次裁员,据内部动员大会解释,仅涉及研发团队,其他销售及服务团队并不受影响。这或许也是有被裁员工在公司门口拉起了“反对甲骨文只要中国市场,不要中国员工”横幅的原因。

3

“N+6”补偿算“良心”企业吗?

甲骨文(中国)对离职员工的补偿方案,根据签解约合同的时间,分为三个等级:5月22号之前签解约合同,是N(工作年限)+6(个月薪酬)的赔偿,一个月后,即6月7号签是N+1,再往后就只有N了。另外,对赔偿工资设置了上限。当员工日常工资超过3倍社会平均工资时,将按照N×(3倍社会平均工资)+6×(员工日常工资),这一方案进行赔偿。2017年度北京市职工年平均工资为101599元,月平均工资为8467元。

方案出来后,较年轻的员工对这样的赔偿条件还算满意,认为比国内其他企业要好,但一些级别高、年龄大的员工并不满意。有资深员工透露,虽说是N+6,但单月补偿的上限只有2.5万元,像他在甲骨文工作了10多年,最后拿到的补偿金只有40多万元,不设上限的话,本该拿到过百万补偿。

尽管如此,对比最新一波互联网公司裁员潮,许多互联网公司都采用了考核不达标、末位淘汰、996工作制等方式进行“变相裁员”,别说N+6,N+1有些公司都不愿意给。为此,大部分网友都评论说,这比许多中国企业要好太多了,“论工作,国企跟你谈情怀,私企跟你谈兄弟;论裁员,国企给你降工资,私企逼你直接走”。

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“温水里的青蛙”该怪谁?

对补偿方案不满的部分高薪、资深被裁员工,抗议理由还包括年龄较大,担心找不到工作。据拉勾招聘在社交媒体的分享,批量涌入的甲骨文员工有以下特点:工程师居多、普遍高学历、年龄普遍偏大。甲骨文(中国)内部人员透露此次裁员的平均年龄是37岁,这在中国互联网行业尤其是程序员界,是一个没有任何优势的年龄。

事实上,在裁员消息传出后,已经有数家互联网招聘企业第一时间组织了甲骨文人才专场,让各大企业老板们“火速认领”。不过,实际反应并不热烈,这和2015年雅虎北京研发中心关闭时一波波中国互联网公司蜂拥至公司楼下“抢人”形成了鲜明对比。还有创业公司负责人明确表示,“拉横幅的人我不要”。

从曾经的学界精英,到今天的乏人问津,在外界看来,这就是一个“温水煮青蛙”的过程。

有招聘专家指出,对于一个在外企大公司呆了很多年的高管而言,他的能力已经被公司“结构化”了。可能以前在业内呼风唤雨,一旦离开了这个大平台,他们才发现从前的光环来自于平台的威力,而非自身的真实能力。也有的人发现自己从前擅长做精美漂亮的PPT,写面面俱到的邮件和分工精细的协作流程,但在很多民企,独立把事情搞掂才是首要任务。

有被裁员工在社区中坦露心声说,自己之前也想过跳槽寻求突破的问题,只是思前想后,总是顾虑多多:如果只是换家外企,大多数大公司好像都差不多,跳来跳去也不会给自己的履历加分;去民企,听说如果和老板关系不好,做再多也没用,再说里面盘根错节的关系链,想想就头疼;干脆去创业?问题是值不值得?成功率多高?失败了损失多大?就这样“温水煮青蛙”般见步行步,终于等到了今天。想想现在拖家带口的,还不如早10年前先跳出来。

还有离职员工爆料说,现在甲骨文(中国)的研发团队里,“不少是男人全部走光,剩下的女人,一天写不了几行代码,一边抱孩子一边在家vpn写,难度比换尿布还小点吧”,“对女生来说简直是天堂!一个SDE工作九个月一行代码没写过,工资杠杠的。对想做点事情的男生来说还是别去啦”。

如此来说,“温水煮青蛙”说到底还是个选择问题,是选择到“一个人干三个人的活,拿一份工资”的民企、互联网企业,还是继续在钱多事少福利好的外企里做颗“螺丝钉”,都是个人的选择。

值得强调的是,除了甲骨文,近期还有硬盘巨头希捷宣布关停其全球最大的生产基地苏州工厂,通用电气则关闭了上海技术中心。从英特尔、雅虎、奔驰,到惠普、摩托罗拉、默沙东、阿尔斯通……从IT业、制造业到医疗行业,曾经如雷贯耳的名字,正在排着队裁员、搬迁,还有一些彻底离开了中国。

编 辑:韩冬
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