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用市场推动民营美术馆建设 正成为趋势

时间:2019-01-06 09:29  来源:新快报


■龙美术馆(西岸馆)举办的“路易丝·布尔乔亚:永恒的丝线”——法裔美国籍艺术家路易丝·布尔乔亚在中国的首个大型回顾展。

■昊美术馆——莱安德罗·埃利希个展“虚·构”

■炎黄艺术馆

广州美院中国近现代美术研究所所长梁江:

日前,“广东省民营美术馆发展论坛”在广州53美术馆举行。此次论坛是“广东省民营美术馆协作方阵”成立以来主办的第二次活动,由广州53美术馆和广东省新石湾美术馆共同承办。中国美术馆原副馆长、中国美协理论委员会副主任、广州美院中国近现代美术研究所所长梁江在论坛上作主题发言时表示,“40年改革开放,人民生活品质大大提升,文化成了社会的旺盛内在需求,这是公立私立美术馆以及文化产业下一步发展的最大动力。”但他强调,“民营美术馆不乏豪华场馆,但内在建设多存缺陷。”

■收藏周刊记者 梁志钦

以下是他在论坛发言的部分内容:

真正做得好的民营美术馆 还不是很多

美术馆跟我们的文化诉求关系很密切。什么是美术馆?国际上多称为“艺术博物馆”,多以非盈利模式运作。现在我们到底有多少美术馆?据文旅部相关部门的估算,目前在全国注册的美术馆有800余家,民营美术馆占了1/3以上。但需注意的是,很多注册的美术馆虽有很豪华的场馆,但内在建设多存在缺陷。

民营美术馆的历史可追溯到北京炎黄艺术馆的开馆,它是国内公认的第一家民营美术馆。此后有成都的上合美术馆、北京今日美术馆、上海民生美术馆、上海昊美术馆等,各地都陆续涌现民营美术馆,这两年又迎来了一波热潮。但热潮背后,也反映出民营美术馆欠缺藏品、运营不正常等问题,在每个时期都可能面临不同的困境。

目前国内的民营美术馆大都与某些行业的企业有关,以企业利润放到美术馆作为运营资金来源。当然这也有企业老板的情怀原因。实际上,目前真正做得好的民营美术馆,还不是很多。

文化成了社会的旺盛内在需求

是公私立美术馆发展最大的动力

国家有责任支撑公立美术馆的设立和运营,注入相应资金以维系其收藏、展示、研究等业务开展,因为公立美术馆是代表国家的,是政府的文化事业。前段时间有一种声音,倡议国家有关部门支助民营美术馆。他们的论据是,既然公立美术馆都支持了,民营的也应该支持。

后来这种声音受到人们质疑,因私立美术馆仍是个人所有,体现的是个人的利益和爱好,国家在法律上没有扶持的责任和义务,纳税人的钱为什么要支持个人事业?在世界范围内,私立博物馆如美国大都会博物馆或其他著名私立博物馆,政府都不会注入资金、批划土地等。

用市场方式来推动民营美术馆建设正成为当代发展趋势。龙美术馆做大展,通过门票收入获得资金回转。这种模式已取得一些效益。通过门票收入,可以获得部分资金回报,然后补贴运转,这是可行途径之一。

回看广东,民营美术馆目前也是遍地开花的局面。而且,不但民营的,还有公立的文化机构都做文化产业,作为当地的文化品牌去经营。政府推出的文创展览,比如深圳、珠海等地的规模都很大。

美术馆虽跟文化创意产业关系密切,但文化创意产业包含的范围更广。目前全国各省市都出台相关政策,扶持和推动文化创意产业发展。实际上,文化产业需要关注,但跟美术馆的核心业务并不是特别密切,毕竟美术馆是以收藏、展示、研究为主业而非经营为主。但政府扶持创意产业,民营美术馆的某些可经营项目不妨往这个方向靠。例如有关部门经费预算有购买服务项目,有些属于公益性服务,我们可以探讨哪些方面可以做。

民营美术馆受关注,文创产业及艺术衍生品业务为政府支持,这实际上跟我们现时的社会诉求、生活品质提升、消费和旅游市场成长是密不可分的。40年改革开放,人民生活品质大大提升,文化成了社会的旺盛内在需求,这是公立、私立美术馆以及文化产业下一步发展的最大动力。

中国的文创产业,艺术衍生品或美术馆这些业务怎么做?实际上我们有很大程度是模仿、学习和借鉴。

公立美术馆开发艺术衍生品

积极性仍不够高

当年我在中国美术馆任职时,负责过很多年的展览策划、学术研究工作,也负责典藏,不时在思考这些问题。这几年,中国美术馆用了3000多平方米的面积建成专门的文创中心,这是国家大馆也迈入艺术衍生品开发领域。

但客观而言,目前没有几家美术馆、博物馆在艺术衍生品方面做得好,包括中国美术馆探索了很多年,也没能做得很好。在荷兰,欧洲其他一些国家,乃至日本,看别人的艺术衍生品都有做得很好。而目前很多国内公立美术馆开发艺术衍生品的积极性不够高,民间机构反而显得活力十足。

2007年当代艺术最红的时段,出现了很多当代艺术的衍生品。如把当代艺术家作品做成版画的方式,或者简易转印到餐具、水杯、丝巾等生活用品上。不过,这些衍生品沾上当代艺术的名声,价格就不能亲民,同质化也严重。现在国内文创产品多缺乏专业人士参与,缺乏市场把握和文化元素的挖掘,单把藏品复制演变成商品,还是处在简单探索过程。至于公立美术馆的经典藏品,虽有变成衍生品的想法,但是里面牵涉版权和公私收益如何分配,也有许多问题待解决。

以民营美术馆身份做公益

体现民营企业的新气象

国内的民营美术馆,目前基本有几种类型:第一是以旧厂房和仓库为依附。像北京798、上海创意产业园,大部分是以旧厂房为基础;第二种是以大学为依托,大学有人气有氛围;第三种是政府专门设高新区艺术区,做成文化产业园;第四种是依附传统特色文化街区,做特色小镇和艺术家村等等。

佛山的新石湾美术馆,在这两年做了一些有特色的展览,试图以民营美术馆身份来做公益的事情。当年我跟建新石湾美术馆的石湾酒厂企业老总商量,我很明确地建议,做美术馆是要花钱的,不会赚钱的。但我同时说道,这样的钱花得值,不是打了水漂,能做公益的企业会让人记住是有良心的企业。

在展览策划方面,新石湾美术馆侧重学术性和公益性,尽量弥补公立美术馆的短板。比如关注珠三角一些很新的题材。“南方家园”聚焦广东农村,着力表达城镇化大变迁下的“乡愁”。“粤先锋”给予广东年轻的实验性艺术探索以展示机会,把他们的作品集中起来呈现最新趋向。以这样的新角度、新语言呈现人们新的感受,便会有学术价值和吸引人的热点。这是目前在探索的几种做法。

对于一个民营的美术馆而言,能承担起这样公益性的艺术和学术职能,体现的当是民营企业的新气象。

人物介绍

梁江

中国美术馆原副馆长、中国美协理论委员会副主任、广州美院中国近现代美术研究所所长

编 辑:张玉涛
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